P2-C3: Gestire, integrare e analizzare i dati all'interno e tra le organizzazioni
Corso 3: Certificazione della supply chain e verifica automatica dei processi e responsabilità
Agenda del corso
In questo corso troverai:
- Presentazione del panorama della supply chain e dei suoi sistemi integrati, come QMS ed EMS.
- Dibattito sul ruolo critico e sul valore delle certificazioni della supply chain per qualità, efficienza e sostenibilità.
- Approfondimento dei principi di Lean Management e delle metodologie Kanban nelle operazioni della supply chain e degli strumenti digitali più rilevanti per la loro applicazione.
- Esercizi pratici che utilizzano app diffuse come Trello, Miro o Jira, con l'obiettivo di migliorare la comprensione e l'adozione delle strategie scelte nei contesti della supply chain.
- Applicazioni e casi di studio, ad esempio l'utilizzo del codice QR per il monitoraggio e la verifica in tempo reale della supply chain.
Info organizzative:
- Questo corso contiene 5 lezioni.
- Le lezioni comprendono contenuti scritti, casi di studio ed esercizi pratici.
- Per completare questo corso sono necessari 300 minuti (5 x 60 minuti).
- Puoi mettere in pausa il percorso in qualsiasi momento e tornare al punto in cui hai finito quando vuoi.
- Puoi seguire il corso man mano che scorre o al tuo ritmo, riorganizzando l'ordine delle lezioni.
- Al termine del corso, sosterrai un test contenente 8 domande.
- Puoi fare il test 2 volte, se necessario.
- Devi ottenere un punteggio minimo dell' 85% delle risposte corrette per ricevere il certificato ufficiale di completamento.
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Svantaggi per i partecipanti
Sappiamo che...
Con le sue molteplici interconnessioni e le certificazioni idonee, il panorama globale delle operazioni della supply chain può sembrare un campo difficile da esplorare, soprattutto per chi è nuovo nel settore. Tale complessità può dare origine a emozioni come incertezza e confusione. Tuttavia, scomporre questi pezzi complicati in informazioni accessibili e di piccole dimensioni può aiutare i partecipanti a sentirsi più a loro agio e sicuri nello sviluppare una comprensione dell'ecosistema della supply chain.
In un mondo in rapida digitalizzazione, nuovi strumenti digitali per la verifica automatica dei processi stanno guadagnando importanza in tutte le aree aziendali, inclusa la gestione della supply chain. C'è una crescente paura di essere sostituiti dalle macchine, che è spesso causata da una mancanza di conoscenze affidabili. Ecco perché demistificare l'automazione e fornire esempi pratici può alleviare queste paure, rafforzando la fiducia e la competenza dei partecipanti nello sfruttare le risorse digitali.
Oggi quasi tutte le aziende vogliono essere digitalizzate e, man mano che la digitalizzazione viene implementata, seguono spesso parole d'ordine come agile e scrum. I giovani hanno molta più familiarità con queste due come risposte alla gestione delle nuove tecnologie rispetto a Kanban o lean management. Inoltre, i giovani non associano sempre produzione e approvvigionamento a qualcosa di digitalmente avanzato. Tuttavia, attraverso esempi pratici ed esercizi interattivi, questi principi correlati alla produzione possono essere resi più interessanti, consentendo ai partecipanti di applicarli in un contesto reale.
Vantaggi per i partecipanti
Così, abbiamo sviluppato questo corso, in cui...
Il corso fornisce ai partecipanti le conoscenze e gli strumenti necessari per comprendere la natura interconnessa delle operazioni della supply chain, delle certificazioni e della loro implementazione. Questa comprensione completa li aiuta a navigare nella complessità delle supply chain, consentendo loro di lavorare in modo efficiente in operazioni basate sulla correlazione nella loro vita professionale. Porta un nuovo livello di competenza ai loro ruoli e aumenta le loro possibilità di successo nel settore.
Il corso demistifica l'automazione e ne mostra l'implementazione pratica, alleviando così i timori di essere sostituiti dalle macchine. I partecipanti imparano a usare strumenti digitali per la verifica dei processi e capiscono che l'automazione e il lavoro umano possono coesistere e completarsi a vicenda. Con questa nuova conoscenza e sicurezza, possono usare efficacemente questi strumenti digitali e aumentare il loro ruolo sul posto di lavoro anziché temere di essere sostituiti dall'automazione.
Contrariamente a quanto si crede, il lean management e il Kanban non sono antiquati o poco creativi; sono strumenti essenziali per operazioni efficienti nella supply chain. Il corso rende questi principi più entusiasmanti e rilevanti in digitale, fornendo esempi pratici ed esercizi coinvolgenti. I partecipanti imparano come funzionano questi principi e come possono essere integrati negli ambienti digitali odierni. Questa nuova capacità promuove l'innovazione e il miglioramento continuo, migliorando significativamente le loro prestazioni e il loro valore nella sfera professionale.



