Current Status
Not Enrolled
Price
Free
Get Started

Kurs 3: Certyfikacja łańcucha dostaw, automatyczna weryfikacja i rozliczalność procesów

Agenda kursu

W tym kursie znajdziesz:

  • Omówienie struktury łańcucha dostaw i jego zintegrowanych systemów, takich jak QMS i EMS.
  • Analizę krytycznej roli i wartości certyfikatów łańcucha dostaw dla jakości, wydajności i zrównoważonego rozwoju.
  • Dogłębne zapoznanie się z zasadami Lean Management i metodologią Kanban w operacjach łańcucha dostaw oraz odpowiednimi narzędziami cyfrowymi do ich zastosowania.
  • Praktyczne ćwiczenia z wykorzystaniem popularnych aplikacji, takich jak Trello, Miro czy Jira, mające na celu lepsze zrozumienie i przyjęcie wybranych strategii w kontekście łańcucha dostaw.
  • Aplikacje i case studies, np. wykorzystanie kodów QR do śledzenia i weryfikacji łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym.

Informacje organizacyjne:

  • Kurs składa się z 5 lekcji.
  • Lekcje obejmują treści pisemne, case study i ćwiczenia praktyczne.
  • Aby ukończyć ten kurs, potrzebujesz 300 minut (5 x 60 minut).
  • Możesz przerwać kurs w dowolnym momencie i wrócić do miejsca, w którym skończyłeś/-aś, kiedy tylko chcesz.
  • Możesz śledzić kurs w trakcie jego trwania lub we własnym tempie, zmieniając kolejność lekcji.
  • Pod koniec kursu rozwiążesz test składający się z 8 pytań. 
  • W razie potrzeby możesz podejść do testu 2 razy. 
  • Aby otrzymać oficjalny certyfikat ukończenia kursu, należy uzyskać co najmniej 85% poprawnych odpowiedzi.

Potrzebujesz dodatkowych informacji?

Problemy uczestników

Wiemy, że…

Ze względu na liczne wzajemne powiązania i odpowiednie certyfikaty, globalny krajobraz operacji łańcucha dostaw może wydawać się trudnym polem do nawigacji, szczególnie dla osób nowych w branży. Taka złożoność powodować niepewność i dezorientację. Jednak rozbicie tych skomplikowanych zagadnień na przystępne, podzielone na fragmenty informacje może pomóc uczestnikom poczuć się bardziej komfortowo i pewnie w rozwijaniu zrozumienia ekosystemu łańcucha dostaw.

W szybko postępującej cyfryzacji świata nowe narzędzia do automatycznej weryfikacji procesów zyskują na znaczeniu we wszystkich obszarach biznesowych, w tym w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Rośnie obawa przed zastąpieniem człowieka przez maszynę, co najczęściej spowodowane jest brakiem rzetelnej wiedzy. Dlatego wyjaśnienie tej kwestii i dostarczenie praktycznych przykładów może złagodzić obawy, budując pewność siebie uczestników i ich biegłość w wykorzystywaniu zasobów cyfrowych.

Obecnie prawie wszystkie firmy chcą być zdigitalizowane. Wraz z cyfryzacją często pojawiają się modne hasła, takie jak agile i scrum. Młodzi ludzie częściej kojarzą te dwa pojęcia - w przeciwieństwie do Kanban czy lean management. Ponadto młodzi ludzie nie zawsze łączą produkcję i zaopatrzenie z czymś cyfrowo zaawansowanym. Jednak dzięki praktycznym przykładom i interaktywnym ćwiczeniom zasady związane z produkcją mogą stać się bardziej interesujące, umożliwiając uczestnikom zastosowanie ich w rzeczywistym kontekście.

Korzyści dla uczestników

Dlatego opracowaliśmy ten kurs, w którym....

Kurs zapewnia uczestnikom niezbędną wiedzę i narzędzia do zrozumienia wzajemnie powiązanego charakteru operacji łańcucha dostaw, certyfikatów i ich wdrażania. To kompleksowe zrozumienie pomaga im poruszać się po złożoności zagadnienia, umożliwiając im efektywną pracę w środowisku opartym na korelacji w życiu zawodowym. Wnosi to nowy poziom kompetencji do ich ról i zwiększa ich szanse na odniesienie sukcesu w branży.

Kurs wyjaśnia, na czym polega automatyzacja i pokazuje jej praktyczne zastosowanie, łagodząc tym samym obawy przed zastąpieniem człowieka przez maszynę. Uczestnicy uczą się, jak korzystać z narzędzi cyfrowych do weryfikacji procesów i rozumieją, że automatyzacja i praca ludzka mogą współistnieć, a nawet wzajemnie się uzupełniać. Dzięki tej nowo zdobytej wiedzy i pewności siebie mogą skutecznie korzystać z tych narzędzi cyfrowych. Ponadto zwiększają swoją rolę w miejscu pracy, zamiast obawiać się zastąpienia przez automatyzację.

Wbrew powszechnemu przekonaniu, lean management i Kanban nie są staroświeckie czy nietwórcze. Są niezbędnymi narzędziami dla efektywnych operacji łańcucha dostaw. Ten kurs czyni te zasady bardziej ekscytującymi i istotnymi, dostarczając praktycznych przykładów i angażujących ćwiczeń. Uczestnicy dowiadują się, jak działają te metody i jak można je zintegrować z dzisiejszymi środowiskami cyfrowymi. Ta nowo odkryta umiejętność sprzyja innowacjom i ciągłemu doskonaleniu, znacznie zwiększając ich wydajność i wartość w sferze zawodowej.

Skip to content